Question 1

Che cos’è il team augmentation?

Accepted Answer

Il team augmentation è un modello in cui engineer esterni, con nome e cognome, entrano in un team di sviluppo interno esistente e lavorano nel suo processo, con i suoi strumenti e i suoi standard. Il progetto non viene portato fuori: il cliente mantiene proprietà del codice, direzione e priorità, e cambiano solo la capacità e le competenze disponibili. È l’alternativa all’assunzione quando serve una competenza specifica o più capacità per un periodo definito.

Question 2

Team augmentation e body rental sono la stessa cosa?

Accepted Answer

Il team augmentation è ciò che il mercato italiano chiama spesso con quel nome: la messa a disposizione di professionisti IT che lavorano sotto la direzione del cliente. La differenza sta in ciò che il fornitore si assume. Nel modello classico la responsabilità finisce con la presenza della persona. Nel team augmentation di WWG l’engineer lavora nel vostro processo, ma WWG risponde della qualità del suo lavoro, del contesto documentato e della continuità quando cambia una persona, tramite un referente designato.

Question 3

Cosa copre il servizio di team augmentation di WWG?

Accepted Answer

Il team augmentation di WWG copre tre situazioni ricorrenti: lacune di competenze specializzate che il team interno non ha, scadenze stringenti con risorse limitate, ed espansione dell’offerta verso un nuovo prodotto o una nuova tecnologia. In tutti i casi selezioniamo il profilo richiesto, back-end, front-end, QA, DevOps o design, e lo inseriamo nel vostro team con il vostro processo. La composizione del team si adatta nel tempo alle esigenze del progetto, in aumento o in riduzione.

Question 4

Quanto dura un engagement di team augmentation?

Accepted Answer

La durata del team augmentation viene definita nello scoping, in base al perimetro: può essere un rinforzo a tempo determinato per una consegna precisa o una collaborazione continuativa rivista a scadenze concordate. Non c’è un minimo standard pubblicato, perché un progetto di tre mesi e un prodotto che cresce per anni richiedono accordi diversi. Il team può essere ridotto o ampliato durante l’engagement, con preavviso concordato.

Question 5

Come viene definito il prezzo del team augmentation?

Accepted Answer

Il prezzo del team augmentation si definisce nello scoping come canone mensile per ciascun engineer, in base a profilo, seniority e impegno richiesto. La struttura è fissa e senza costi nascosti, così il budget resta sotto il vostro controllo e non ci sono oneri di assunzione, ferie o contributi da gestire. Non pubblichiamo un listino: due team con la stessa dimensione possono avere esigenze di competenze molto diverse.

Question 6

Chi sono gli engineer che entrano nel nostro team?

Accepted Answer

Gli engineer del team augmentation sono professionisti WWG con esperienza in progetti complessi e in tecnologie in produzione, selezionati sul profilo che avete descritto nello scoping. Lavorano nel vostro processo, ma restano parte dell’organizzazione WWG: un referente designato ne segue il lavoro, risponde della qualità e mantiene il contesto documentato. Gli engineer usano strumenti di intelligenza artificiale per il lavoro di volume, sotto il loro controllo e con la loro revisione.

Question 7

Cosa serve da parte nostra per iniziare?

Accepted Answer

Per iniziare un team augmentation servono tre cose: un responsabile tecnico di riferimento che dia priorità e faccia le code review, l’accesso a repository, ambienti e strumenti di lavoro, e una descrizione del processo in cui l’engineer si inserirà, dal ciclo di rilascio agli standard di codice. Nello scoping definiamo insieme competenze richieste e modalità di lavoro, poi proponiamo il profilo. Il vostro team continua a lavorare come prima.

Question 8

Cosa succede se un engineer lascia il progetto?

Accepted Answer

Se un engineer del team augmentation lascia il progetto, la continuità non dipende dalla singola persona. WWG mantiene un referente designato che conosce il vostro contesto e un contesto documentato del lavoro svolto: decisioni, convenzioni, stato delle attività. Il subentro avviene con un passaggio di consegne pianificato e concordato con voi. Non promettiamo che le persone restino le stesse per sempre; promettiamo un owner con nome e cognome e la documentazione necessaria a continuare.

Question 9

Team augmentation o outsourcing dello sviluppo software: quale scegliere?

Accepted Answer

Team augmentation e outsourcing dello sviluppo software rispondono a domande diverse. Con l’outsourcing affidate un progetto o un prodotto intero a un fornitore che lo gestisce con il proprio processo e consegna un risultato. Con il team augmentation gli engineer entrano nel vostro processo e voi mantenete la direzione. Il primo ha senso quando non avete un team tecnico o volete un risultato chiavi in mano; il secondo quando il team c’è e servono competenze o capacità in più.

Question 10

Per chi è il team augmentation?

Accepted Answer

Il team augmentation è per aziende che hanno già un team di sviluppo software e un responsabile tecnico, e devono coprire una competenza mancante, una scadenza o una nuova linea di prodotto senza passare da una selezione lunga. Non è adatto a chi non ha nessuno che possa dare priorità e fare review: in quel caso è più onesto parlare di sviluppo su misura o di outsourcing del progetto.

Criterio	Team augmentation WWG	Assunzione interna	Outsourcing del progetto	Freelance
Per chi	Aziende con un team tecnico e un responsabile che dà priorità e fa review.	Aziende con una necessità stabile e il tempo per una selezione.	Aziende senza team tecnico o che vogliono un risultato chiavi in mano.	Team che devono chiudere un’attività isolata e ben delimitata.
Cosa copre	Engineer con nome e cognome nel vostro processo, con referente WWG e contesto documentato.	Un dipendente a tempo pieno, con onboarding, ferie e gestione a vostro carico.	Un progetto intero, gestito con il processo del fornitore.	Una singola persona, senza organizzazione alle spalle.
Durata	Definita nello scoping; ampliabile o riducibile con preavviso concordato.	Indeterminata, con i tempi di selezione e preavviso del mercato del lavoro.	Quella del progetto, fissata nel contratto.	Quella dell’incarico, spesso a giornate.
Cosa ottenete	Competenze e capacità in più, con il codice e la direzione che restano vostri.	Una competenza interna permanente, se la selezione va a buon fine.	Un risultato consegnato, con meno controllo sul come.	Un’attività chiusa, con la continuità legata alla persona.
Quando ha senso	Competenza mancante, scadenza stringente o nuova linea di prodotto con un team già in casa.	Il bisogno è permanente e potete aspettare la persona giusta.	Non avete chi possa dirigere il lavoro tecnico.	Il lavoro è piccolo e non tocca il cuore del sistema.

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