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Un audit software senior per sistemi di produzione sotto pressione

L'Audit è una revisione ingegneristica di due-quattro settimane del vostro software di produzione. Engineer senior esaminano architettura, codice, processo di delivery e team. Ricevete un report scritto che dice cosa è a rischio, cosa serve per sistemare, e in che ordine.

Chiarezza prima di impegnarvi in un rebuild, un'acquisizione, o un altro anno di patch.

Riconoscimento

Quando le aziende ci chiamano

01

Ogni rilascio rompe qualcosa di nuovo, e nessuno riesce a spiegare perché.

02

Avete ereditato un sistema che nessuno capisce completamente. Chi lo ha costruito non c’è più.

03

Il consiglio di amministrazione, la banca o un acquirente vi sta facendo domande difficili sul software da cui dipende il vostro fatturato. Non avete risposte difendibili.

04

Il team dice che va tutto bene. Le consegne continuano a slittare.

05

State per approvare un costoso rebuild e volete un secondo parere indipendente prima di procedere.

Se una di queste suona come il vostro martedì, continuate a leggere.

Deliverable

Cosa ricevete

Un report scritto, in un linguaggio su cui la leadership può agire:

Architettura e codice

Cosa è solido, cosa è fragile, dove inizierà il prossimo guasto.

Postura di sicurezza e compliance

Esposizione reale, non una checklist.

Processo di delivery

Perché i rilasci fanno male.

Valutazione del team

Il team attuale può portare avanti il sistema, e con quale supporto.

Mappa dei rischi prioritizzata

Ogni finding classificato per impatto sul business, con stime di effort.

Una raccomandazione chiara

Fix, rebuild o run. Con il ragionamento nero su bianco.

Il report è vostro. Cosa ne fate è una vostra decisione.

Processo

Come funziona

01

Una conversazione con un founder

Descrivete cosa è sotto pressione. Se un audit non è lo strumento giusto, ve lo diciamo.
02

Arriviamo entro una settimana

Accesso, codice, prime interviste. Niente mesi di onboarding.
03

Settimane uno-tre

Engineer senior leggono il codice, tracciano la storia degli incidenti, intervistano il team, testano le assunzioni che tutti hanno smesso di mettere in discussione.
04

Ultima settimana

Report scritto più una sessione di lavoro con la leadership. Difendiamo ogni conclusione.
05

Voi decidete cosa succede dopo

L’Audit è un engagement a sé. Nessun obbligo di continuare con noi.

Non siete sicuri che un audit sia adatto alla vostra situazione? Scriveteci, descrivete il sistema, e ricevete una risposta diretta da un founder entro un giorno lavorativo.

Prove

Track record

Lusso & Moda

Un gruppo italiano del lusso ci ha chiamato per esaminare software di produzione critico. La metodologia di questa pagina ha portato quell’engagement dalla prima call a una partnership strategica di engineering in due mesi.

Servizi Finanziari

Un’azienda di servizi finanziari mid-market ci ha chiesto di auditare una piattaforma di pagamenti dopo tre rilasci falliti consecutivi. In due settimane abbiamo identificato un problema di accoppiamento nella pipeline delle transazioni che il team patchava da oltre un anno.

Manifattura & IoT

Un produttore europeo con infrastruttura IoT mission-critical aveva bisogno di chiarezza prima di una decisione del board su rebuild vs estensione. Il nostro audit ha mappato 14 servizi interdipendenti e identificato i tre che portavano tutto il rischio.

Healthcare

Una piattaforma di salute digitale sotto pressione regolatoria ci ha ingaggiato per valutare postura di sicurezza e processo di delivery. Abbiamo consegnato un report compliance-grade in tre settimane che ha soddisfatto il loro auditor.

E-Commerce

Un gruppo e-commerce internazionale ha ereditato una piattaforma tramite acquisizione. Nessuno nel team attuale l’aveva costruita. Abbiamo reverse-engineered l’architettura e dato al CTO la fiducia per una decisione build-vs-buy basata su evidenze.

Il team

Chi lo gestisce

WWG è il team che le aziende europee mid-market chiamano quando il software di produzione critico è sotto pressione e il team interno più i soliti consulenti non riescono a stabilizzarlo.

Ventisei anni di track record. Engineer senior internazionali che consegnano in condizioni che la maggior parte dei team non riesce a immaginare.

Le persone che auditano il vostro sistema sono le stesse che lo sistemerebbero.

WWG team

FAQ

Domande che la leadership ci pone

Una revisione tecnica indipendente del vostro sistema di produzione, che copre architettura, codice, postura di sicurezza, processo di delivery e team. Output: un report scritto con cosa è a rischio, quanto costa sistemare, in che ordine.
La due diligence tecnica di solito serve un acquirente. Il nostro audit serve più spesso il proprietario—un CEO, CFO o board che ha bisogno dello stato reale del software da cui già dipende. Stesso rigore, beneficiario diverso.
Nessun disturbo. Ci servono accesso, alcune ore di interviste e una persona di contatto—il vostro team continua a lavorare. Iniziamo entro una settimana dall’accordo sullo scope; l’engagement dura da due a quattro settimane.
Ricevete il report e una sessione di lavoro, poi decidete: sistemare da soli, ricostruire con chi volete, o continuare con noi. Engagement standalone, non un piede nella porta.
Aziende il cui software di produzione è critico al punto che una settimana brutta diventa una conversazione in consiglio. Se questa è la vostra situazione, la dimensione del fatturato conta meno di avere una risposta onesta velocemente.

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Mohamed Deramchi

Mohamed Deramchi

Fondatore & CEO di WWG

20+ anni di leadership IT, product e cloud consulting. Guida la strategia di delivery e la direzione tecnica senior.

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