Consulenza DevOps
La consulenza DevOps in Italia di WWG rende ripetibile il rilascio del software per le aziende del mid-market europeo: i nostri engineer automatizzano build, test e deploy, definiscono l’infrastruttura come codice, mettono in piedi monitoraggio e allarmi e cambiano le pratiche intorno a questi strumenti. Ottenete pipeline che il vostro team gestisce senza di noi, contesto documentato e un referente nominato per l’engagement. Perimetro fissato prima di partire; lavoro a progetto o come servizio gestito continuativo.
Definizione
Che cos’è la consulenza DevOps
La consulenza DevOps è il lavoro che rende ripetibile il rilascio del software: automatizzare il percorso di build, test e deploy, definire l’infrastruttura come codice, mettere in piedi monitoraggio e allarmi, e cambiare le pratiche intorno a questi strumenti perché un rilascio smetta di essere un evento. La misura è quante volte un team può rilasciare in sicurezza, non quali strumenti possiede.
i nostri vantaggi
Perché Scegliere Noi?
01
Competenza DevOps End-to-End
Gestiamo tutto: dalle valutazioni e implementazioni CI/CD all'ottimizzazione del cloud e al supporto 24/7.
02
Implementazione Rapida e Integrazione
Il nostro team si integra perfettamente nei tuoi flussi di lavoro, fornendo risultati rapidi e valore tangibile.
03
Soluzioni Personalizzate
Roadmap e soluzioni su misura allineate ai tuoi obiettivi aziendali unici e al tuo stack tecnologico.
04
Innovazione Continua
Ci manteniamo aggiornati sugli strumenti emergenti e sulle migliori pratiche per rendere i tuoi sistemi a prova di futuro.
cosa offriamo
La Nostra Soluzione DevOps
Un servizio DevOps completo che integra perfettamente sviluppo e operazioni, garantendo una consegna software rapida, affidabile e sicura, con una supervisione strategica e competenze tecniche per soddisfare le esigenze aziendali in evoluzione.
Servizi di Consulenza DevOps
Servizi Gestiti DevOps
Consulenza DevOps per il Cloud
Servizi di Automazione DevOps
Integrazione di Strumenti e Servizi DevOps
Servizi DevOps per Applicazioni Web
Servizi DevOps Finanziari (Efficienza dei Costi e Conformità)
Servizi di Supporto IT DevOps
Servizi di Outsourcing DevOps
Servizi di Ingegneria DevOps
- Roadmap Strategiche:
Valutazione dei flussi di lavoro attuali, delle toolchain e della dinamica del team per creare un piano DevOps praticabile. - Allineamento Culturale:
Linee guida per abbattere i silos, favorire la collaborazione e promuovere una mentalità DevOps tra tutti gli stakeholder. - Razionale dello Stack Tecnologico:
Raccomandazioni per gli strumenti CI/CD, i sistemi di gestione delle configurazioni e le piattaforme cloud più adatti.
- Manutenzione Proattiva delle Pipeline:
Monitoraggio e ottimizzazione continua delle pipeline CI/CD per garantire processi di rilascio stabili e ripetibili. - Infrastructure as Code (IaC):
Provisioning automatizzato con Terraform, CloudFormation o Pulumi per un'infrastruttura consistente e controllata tramite versioni. - Gestione Incidenti 24/7:
Supporto on-call con avvisi, runbook e rollback automatizzati per ridurre al minimo i tempi di inattività.
- Ottimizzazione Multi-Cloud:
Strategie di deployment su AWS, Azure e GCP per efficienza dei costi, scalabilità e tolleranza ai guasti. - Integrazione Ibrida e On-Premises:
Migrazione fluida da ambienti legacy al cloud con minima interruzione e miglioramento della postura di sicurezza. - Conformità e Governance:
Framework integrati per allineare i deployment agli standard SOC 2, ISO 27001, HIPAA o PCI-DSS.
- Pipeline CI/CD Unificate:
Integrazione di strumenti come Jenkins, GitLab CI o GitHub Actions per build, test e deployment automatizzati. - Sicurezza Shift-Left:
Scansioni SAST, DAST e container automatizzate (es. Snyk, Aqua Security) integrate nelle prime fasi dello sviluppo. - Scalabilità dell'Infrastruttura:
Politiche di auto-scaling su Kubernetes o piattaforme serverless per gestire improvvisi picchi di traffico senza intervento manuale.
- Containerizzazione e Orchestrazione:
Applicazioni dockerizzate gestite con Kubernetes per portabilità, scalabilità e utilizzo efficiente delle risorse. - Service Mesh e API:
Strumenti come Istio o Linkerd per comunicazioni sicure e osservabili tra microservizi. - Stack di Osservabilità:
Logging, tracing e piattaforme di metriche integrate (ELK, Prometheus, Grafana) per approfondimenti in tempo reale e analisi delle cause profonde.
- Strategie di Deployment Intelligenti:
Deployment blue-green, canary o con flag di funzionalità per minimizzare l'impatto sugli utenti ed espandere i cicli di feedback. - Ottimizzazione delle Prestazioni:
Test di carico automatizzati e monitoraggio sintetico per garantire esperienze utente costanti e ad alte prestazioni.
- Dashboard di Visibilità delle Risorse:
Report personalizzati con esploratori di costi cloud per evidenziare tendenze di spesa e opportunità di ottimizzazione. - Politiche di Controllo del Budget:
Avvisi automatici e limiti di spesa per prevenire eccedenze e mantenere la prevedibilità finanziaria.
- Cicli di Miglioramento Continuo:
Audit programmati di pipeline, configurazioni di sicurezza e baseline delle prestazioni. - Trasferimento di Conoscenze e Formazione:
Potenziamento dei team interni con workshop, documentazione e sessioni sulle best practice.
- Acquisizione di Talenti On-Demand:
Accesso scalabile a ingegneri DevOps, architetti e specialisti SRE quando la capacità interna è limitata. - Modelli di Coinvolgimento Flessibili:
Soluzioni di staffing basate su progetti o a lungo termine in linea con le esigenze organizzative mutevoli.
- Microservizi e API Gateway:
Decomposizione di applicazioni monolitiche in servizi containerizzati per maggiore agilità e resilienza. - Controlli Continui di Sicurezza e Conformità:
Integrazione di policy che verificano automaticamente la conformità agli standard aziendali e di settore in ogni fase di rilascio.
processo
Come lavoriamo
Pianificazione e Strategia
- Definizione degli obiettivi, dei KPI e selezione della toolchain.
- Valutazioni sulla prontezza organizzativa e allineamento culturale.
01
01
Pianificazione e Strategia
- Definizione degli obiettivi, dei KPI e selezione della toolchain.
- Valutazioni sulla prontezza organizzativa e allineamento culturale.
02
Integrazione Build e Test
- Implementazione di build automatizzate, test unitari e verifiche delle prestazioni.
- Testing di sicurezza shift-left integrato nelle prime fasi del ciclo di sviluppo.
02
Integrazione Build e Test
- Implementazione di build automatizzate, test unitari e verifiche delle prestazioni.
- Testing di sicurezza shift-left integrato nelle prime fasi del ciclo di sviluppo.
Gestione del Deployment e del Rilascio
- Pipeline di delivery continua per deployment senza tempi di inattività.
- Utilizzo di feature flags per rollout controllati e feedback rapidi.
03
03
Gestione del Deployment e del Rilascio
- Pipeline di delivery continua per deployment senza tempi di inattività.
- Utilizzo di feature flags per rollout controllati e feedback rapidi.
04
Operare e Osservare
- Monitoraggio in tempo reale, logging e distributed tracing.
- Infrastruttura auto-riparativa che risponde agli avvisi e si scala automaticamente.
04
Operare e Osservare
- Monitoraggio in tempo reale, logging e distributed tracing.
- Infrastruttura auto-riparativa che risponde agli avvisi e si scala automaticamente.
Feedback e Miglioramento Continuo
- Retrospective regolari e revisioni delle pipeline.
- Formazione continua e aggiornamenti sulle best practice e sugli strumenti.
05
05
Feedback e Miglioramento Continuo
- Retrospective regolari e revisioni delle pipeline.
- Formazione continua e aggiornamenti sulle best practice e sugli strumenti.
piattaforme
Strumenti e Tecnologie che Utilizziamo
CI/CD Tools: Jenkins, GitHub Actions, GitLab CI, CircleCI
Automazione dell’Infrastruttura: Terraform, Ansible, CloudFormation
Containerizzazione e Orchestrazione: Docker, Kubernetes, Helm
Monitoraggio e Osservabilità: Prometheus, Grafana, ELK Stack, Datadog
Piattaforme Cloud: AWS, Azure, Google Cloud Platform (GCP)
Strumenti di Sicurezza: Snyk, Aqua Security, Vault
Cosa Dicono i Nostri Clienti
"Le competenze di WWG negli aspetti tecnici e gestionali sono state straordinarie."
WWG ha consegnato con successo un documento di progetto e un software che soddisfacevano pienamente i requisiti RAG. La gestione del progetto di WWG è stata efficiente — hanno consegnato tutto nei tempi previsti. Inoltre, hanno dimostrato una comunicazione chiara e forti capacità tecniche, elementi chiave per il successo del progetto.
WWG ha consegnato con successo un documento di progetto e un software che soddisfacevano pienamente i requisiti RAG. La gestione del progetto di WWG è stata efficiente — hanno consegnato tutto nei tempi previsti. Inoltre, hanno dimostrato una comunicazione chiara e forti capacità tecniche, elementi chiave per il successo del progetto.
Francesco Adinolfi
R&D, Innovaway SpA
Sviluppo Software Personalizzato
WWG ha fornito servizi di sviluppo software personalizzato per un'azienda ICT. Il team ha progettato e sviluppato un sistema software ICT innovativo in grado di supportare servizi RAG.
Paese
Napoli, Italia
L’engagement
La consulenza DevOps in termini concreti
- Durata
- Definita nello scoping, in base al perimetro: da una singola pipeline a un’intera piattaforma di delivery. I servizi gestiti continuativi procedono mese per mese.
- Inizio
- Dopo la fase di pianificazione, una volta concordati obiettivi, KPI e toolchain. Si parte da una pipeline o da un processo, poi si estende.
- Chi lavora
- Engineer DevOps WWG, che implementano oltre a consigliare. Un referente nominato segue l’engagement e ne risponde dall’inizio alla fine.
- Cosa serve da voi
- Accesso a repository, ambienti e account cloud, alcune ore con le persone che rilasciano e gestiscono il sistema, un referente che possa decidere.
- Output
- Pipeline funzionanti, infrastruttura definita come codice, monitoraggio e allarmi attivi, documentazione scritta che il vostro team gestisce senza di noi.
- Formato
- Progetto a perimetro fisso, oppure servizi gestiti DevOps con canone mensile e supporto 24/7. In entrambi i casi revisioni periodiche delle pipeline e retrospettive.
Il prezzo si definisce prima di iniziare, nella conversazione di scoping, sulla base del perimetro concordato in fase di pianificazione. I progetti sono a perimetro fisso; i servizi gestiti hanno un canone mensile. Non pubblichiamo un listino.
Confronto
La consulenza DevOps e le alternative
Quando i rilasci fanno male, sul tavolo arrivano un consulente, un’assunzione, un freelance o mani in più dentro il vostro team. Ognuno risponde a una domanda diversa; questa tabella dice quale.
| Criterio | Consulenza DevOps WWG | DevOps engineer assunto | Consulente DevOps freelance | Team augmentation DevOps |
|---|---|---|---|---|
| Per chi | Un’azienda che deve sistemare e documentare il percorso di rilascio senza prima costruire una funzione DevOps. | Un’azienda con abbastanza lavoro DevOps continuo da riempire un ruolo, e tempo per assumere. | Un team con un compito ben definito e qualcuno all’interno che ne verifichi il risultato. | Un team che ha già un responsabile DevOps e ha bisogno di più engineer sotto quella guida. |
| Cosa copre | Valutazione, CI/CD, infrastruttura come codice, monitoraggio, pratiche di rilascio, servizio gestito 24/7 opzionale. | Ciò che sa quella persona; l’ampiezza dipende da un solo CV. | Il compito concordato; raramente il processo intorno. | I compiti che il vostro responsabile assegna; la direzione resta a voi. |
| Durata | Definita nello scoping; progetto o servizio mensile. | Mesi per assumere, poi permanente. | Giorni o settimane. | Mensile, finché serve. |
| Cosa ottenete | Pipeline, codice e documentazione che il vostro team gestisce, con un referente nominato durante l’engagement. | Una persona che detiene la conoscenza; un rischio se se ne va. | Un risultato; la conoscenza spesso se ne va con il freelance. | Capacità; la pratica la disegnate voi. |
| Quando ha senso | I rilasci fanno male adesso e volete un percorso ripetibile entro un perimetro fisso. | Avete una piattaforma grande e stabile e un budget operativo di lungo periodo. | Un compito isolato con criteri di accettazione chiari. | Sapete cosa costruire e vi mancano le mani per farlo. |
La team augmentation con engineer DevOps WWG è un servizio a sé; il confronto riguarda la forma del lavoro, non chi sono gli engineer.
Casi pubblicati
- Neotecnica: audit del codice, sicurezza e Kubernetes
Audit del codice e della sicurezza, con un cluster Kubernetes ad alta affidabilità implementato a partire dai findings.
- LogoGrab: consulenza IT e servizi cloud
Consulenza IT e introduzione a servizi cloud innovativi per una startup che ha messo a punto un’app per il riconoscimento di brand e marchi.
FAQ
Domande Frequenti
Il DevOps è un insieme di pratiche che uniscono lo sviluppo software (Dev) e le operazioni IT (Ops) perché un rilascio smetta di essere un evento. In concreto significa pipeline automatiche di build, test e deploy, infrastruttura definita come codice, monitoraggio che segnala un guasto prima degli utenti, e team che condividono la responsabilità di ciò che gira in produzione. La misura è quante volte un team può rilasciare in sicurezza, non quali strumenti possiede.
Un consulente DevOps legge come il vostro software passa da un commit alla produzione, individua dove si ferma o si rompe, e lo cambia: pipeline, ambienti, infrastruttura come codice, monitoraggio, pratiche di rilascio. In WWG il consulente è un engineer che fa l’implementazione, non solo la raccomandazione. L’engagement segue cinque passi, pianificazione e strategia, integrazione di build e test, gestione di deployment e rilascio, esercizio e osservabilità, feedback e miglioramento continuo, e si chiude con un percorso di rilascio che il vostro team gestisce da solo.
Il DevOps porta a un’azienda quattro benefici che un CEO può vedere. Rilasci più rapidi: pipeline automatiche con continuous integration e continuous delivery portano funzionalità e correzioni agli utenti prima. Collaborazione: sviluppo e operazioni smettono di passarsi i problemi oltre un muro. Meno errori: test, deploy e scaling automatizzati eliminano i passaggi manuali dove nascono gli sbagli. Costi operativi più bassi: risorse dimensionate correttamente e meno interventi manuali riducono spesa infrastrutturale e overhead. Quale dei quattro conta di più per voi si definisce nella fase di pianificazione, come obiettivo misurabile.
Le pipeline CI/CD sono il percorso automatico da una modifica al codice a un sistema in esecuzione. La continuous integration (CI) integra le modifiche in un repository condiviso più volte al giorno ed esegue i test a ogni integrazione, così i difetti emergono subito. La continuous delivery (CD) automatizza il deployment in staging e produzione una volta superati i test, con tecniche senza tempi di inattività e feature flag per rollout controllati. Il risultato sono rilasci frequenti, piccoli e reversibili, invece che rari e rischiosi.
L’Infrastructure as Code (IaC) è la pratica di descrivere server, reti e servizi cloud in file versionati invece di costruirli a mano in una console. Dà coerenza, perché sviluppo, staging e produzione nascono dalla stessa definizione; controllo di versione, perché una modifica si può rivedere, testare e annullare come il codice applicativo; e velocità, perché un nuovo ambiente è l’esecuzione di uno script e non una settimana di configurazione. Gli strumenti che usiamo includono Terraform, CloudFormation e Ansible.
Gli strumenti su cui si appoggia la maggior parte dei team DevOps rientrano in cinque gruppi: CI/CD (Jenkins, GitLab CI, CircleCI), container e orchestrazione (Docker, Kubernetes, Helm), infrastruttura come codice (Terraform, CloudFormation, Ansible), monitoraggio e osservabilità (Prometheus, Grafana, stack ELK, Datadog) e automazione della sicurezza (Snyk, Vault, Aqua Security). Quali siano i cinque migliori dipende dal vostro stack e dal vostro cloud: la toolchain si sceglie nella fase di pianificazione, e preferiamo strumenti che il vostro team già conosce a strumenti che piacciono a noi.
Il DevOps migliora la sicurezza spostando i controlli dentro la pipeline, una pratica nota come DevSecOps: test di sicurezza automatici a ogni build, vulnerabilità nelle dipendenze intercettate prima del rilascio, policy come controllo degli accessi e crittografia applicate dalla pipeline e non dalla memoria di qualcuno. Lo stesso meccanismo aiuta la conformità: le pipeline generano log e report che fanno da audit trail, e i controlli di framework come SOC 2, ISO 27001 o GDPR si possono incorporare come verifiche. La conformità resta una vostra responsabilità; la pipeline rende economico produrne le evidenze.
DevOps e piattaforme cloud si incastrano perché il cloud è programmabile. Su AWS, Azure o Google Cloud l’infrastruttura come codice crea e modifica gli ambienti attraverso definizioni versionate; le risorse scalano con il traffico invece di essere dimensionate sul picco; e i servizi gestiti come Kubernetes, funzioni serverless e orchestrazione di container tolgono al team le operazioni di routine. Il lavoro DevOps per il cloud di WWG copre i tre provider e le configurazioni ibride, e si collega ai servizi di migrazione nel cloud e di ottimizzazione dei costi cloud quando lo spostamento fa parte del lavoro.
No. Il lavoro di volume del DevOps, scrivere configurazioni di pipeline ripetitive, generare definizioni di infrastruttura, riassumere log, è più rapido con gli assistenti di questa generazione, e i nostri engineer li usano esattamente per questo, sotto la loro revisione. Ciò che non cambia è il giudizio: decidere cosa automatizzare per primo, cosa sia un rilascio sicuro per il vostro business, e chi risponde quando la produzione si ferma di notte. Quel giudizio è ciò che comprate da un consulente DevOps; gli strumenti rendono l’engineer più veloce, non assente.
La durata di un engagement DevOps si definisce nello scoping, in base al perimetro: una pipeline per un’applicazione è un lavoro diverso da infrastruttura come codice e osservabilità per un’intera piattaforma. Perimetro, durata e prezzo sono fissati prima di partire, nella fase di pianificazione; non esiste un listino, perché due aziende con lo stesso organico possono avere bisogno di lavori molto diversi. Le forme continuative, servizi gestiti DevOps e supporto 24/7, funzionano con un canone mensile su un perimetro concordato.
Iniziare con il DevOps significa una valutazione di come rilasciate oggi: leggiamo processo, pipeline e infrastruttura attuali e individuiamo i punti critici, poi concordiamo obiettivi e KPI nella fase di pianificazione. Da voi servono l’accesso a repository e ambienti, alcune ore con le persone che rilasciano e gestiscono il sistema, e un referente che possa prendere decisioni. Poi si parte in piccolo, una pipeline o un processo, e si estende. Alla fine dell’engagement restano a voi le pipeline, il codice e la documentazione scritta; continuare con un servizio gestito è una vostra scelta.
La consulenza DevOps è per le aziende con software in produzione e rilasci che fanno male: deploy che richiedono un weekend, ambienti diversi l’uno dall’altro, incidenti scoperti dai clienti. Include le piccole e medie imprese, non solo le grandi: un team piccolo guadagna di più dall’automazione del lavoro ripetitivo, perché ha meno margine per assorbirlo. Startup che scalano l’infrastruttura e aziende e-commerce con picchi di traffico sono clienti tipici. Se non avete ancora un sistema in produzione, il nostro servizio di sviluppo software è il punto di partenza migliore.
Servizi collegati
Chi porta avanti il lavoro DevOps
Se vi serve una persona dentro il vostro team più che un progetto, la strada è un ingegnere DevOps dedicato. Quando il punto di partenza è un sistema con rilasci manuali da portare su pipeline automatizzate, il percorso dedicato è la migrazione DevOps verso la CI/CD; a regime resta la manutenzione dell’infrastruttura cloud.
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