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LogoGrab: il popolo Visual-AI

Industria: LogoGrab
Posizione: Italia
Cliente dal: 2013
Creazione di un'app di riconoscimento loghi scalabile, basata su servizi cloud, semplice da usare per realizzare un database di loghi “aperto” a tutti


Background

With the advent and success of social networks, today’s communication is increasingly characterized by the use of images and videos, compared to text and words. Is it possible to find the equivalent of the hashtag to carry images? The answer was given by Logograb who worked on a "visual hashtag" through an innovative application. The advantage of this app, immediately launched thanks to some high-profile cloud services, is to take the place of Qrcode or other tools based on unique codes to be generated at every use. Companies that want to communicate a message, a discount, a promotion or stimulate any other type of action just focus on their brand.
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Mission

L’app di LogoGrab cattura i brand aziendali. Il logo, in effetti, è il punto di riferimento per tutte le comunicazioni strategiche di una company. Grazie all’app creata da LogoGrab e ai servizi offerti da WWG, si inquadra il logo di un’azienda e si può avere accesso a una serie di contenuti. I loghi, in effetti, si trovano già dappertutto: su magliette, insegne, scarpe, confezioni, cartellonistica, giornali, tram, taxi... Serviva una comunicazione molto diretta, efficace, trasparente per invogliare le persone a testare questo nuovo tool.

La sfida

LogoGrab è in grado di scannerizzare loghi. Grazie a un approccio lean e a un modo di lavorare agile la startup di Alessandro Prest e Luca Boschin è riuscita a imporsi da subito come uno strumento molto efficace per associare loghi, brand e immagini proprietarie alle comunicazioni corporate. Oggi l’app è anche e soprattutto uno strumento disponibile sul mercato b2b per misurare le performance dei propri loghi. In origine, tuttavia, l'obiettivo importante di LogoGrab è stato quello di creare un database aperto di loghi.
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Strategia

Costruire uno strumento semplice da usare che invogliasse chiunque a inquadrare con il proprio cellulare un logo e vivere un’esperienza digitale. Oltre ai servizi in cloud, quelli di UI/UX, il modello DevOps ha permesso una delivery del prodotto rapida, efficiente e la risoluzione di problemi complessi. Problemi, dati dall’alto livello della tecnologia proprietaria, più semplice.
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Vantaggi

  1. L’app ha dimostrato da subito grandi performance e grandi opportunità in termini di scalabilità anche in un momento chiave della storia dell’azienda (ricerca finanziamenti, costruzione di una community, MVP).
  2. Avere a disposizione best practices di sviluppo software ha dato maggiore consapevolezza di concetti come sharing knowledge, documentazione, code convictions. L’app di LogoGrab è stata sviluppata con metodologie di sviluppo davvero all’avanguardia. 

Scopri anche

“L’incontro con WWG risultò particolarmente propositivo in termini di idee e progettualità. Rilascio volentieri la presente testimonianza per la correttezza del rapporto instaurato e mantenuto con soddisfazione.”

Claudio Trapani, Direttore / Federfarma Lombardia

“Il supporto di WWG negli anni in cui la casa editrice è stata operativa è stato fondamentale, un partner prezioso e insostituibile che ha garantito un’ottima operatività quotidiana”

Giuseppe Tchilibon, CEO / Lulav Editrice

“Abbiamo scelto di affidarci a WWG per le competenze, i requisiti tecnici e la capacità di analisi del suo team: grande professionalità, conoscenze tecniche impiegate e rapidità di risoluzione delle problematiche.”

Luca Gargantini, Digital Manager / Manifattura Mario Colombo

“WWG ha delle uniche capacità di comprensione ed esecuzione di tematiche complesse e innovative, ed è in grado di portare a compimento in tempi brevi e a prezzi competitivi lavori molto complessi.”

Luigi Boschin, CEO / Liquid Vineyards

“Ci occupiamo di software, sviluppiamo codice secondo pratiche e teorie all’avanguardia. Per questo ho provato ad adottare tutto ciò per ricreare totalmente la mia azienda. Non credo sia mai stato fatto nulla di simile. Mi sono affidato alla metodologia Agile. Mi sono chiesto come migliorare davvero e ho analizzato tutto, ma proprio tutto. Il risultato è stato un cambiamento radicale”

Mohamed Deramchi, CEO & Founder / WWG

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Alcuni esempi concreti dell’utilizzo delle nostre tecnologie e di come le nostre conoscenze siano state utili per risolvere situazioni critiche o migliorare flussi lavorativi.