Analisi dello Stack Tecnologico
L’analisi stack tecnologico di WWG è una revisione strutturata delle tecnologie su cui il vostro sistema in produzione è costruito: linguaggi, framework, database, infrastruttura e servizi di terze parti. Engineer senior valutano quanto ciascun componente sia ancora adatto al suo compito, quanto costi mantenerlo e dove frena il business. Serve a CTO e direzioni che devono decidere cosa tenere, cosa sostituire e in che ordine, con un piano d’azione scritto e motivato.
Definizione
Che cos’è l’analisi stack tecnologico
L’analisi stack tecnologico è una revisione strutturata delle tecnologie su cui un’azienda costruisce: linguaggi, framework, database, infrastruttura e servizi di terze parti in uso, quanto ciascuno sia ancora adatto al proprio compito e quanto costi mantenerlo. Il risultato è un quadro scritto di cosa tenere, cosa sostituire e in che ordine, con le motivazioni.
i nostri vantaggi
Vantaggi per la Tua Azienda
Precisione dell'IA
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Soluzioni equilibrate e convenienti.
Competenza comprovata
Supportata da oltre 20 anni di esperienza nella sicurezza del software.
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30 %
Fino a cicli di sviluppo<br> più rapidi
40 %
Riduzione dei rischi <br>di errore umano<br> attraverso l’automazione
25 %
Risparmio sui costi<br> delle infrastrutture
processo
Come Funziona
Scoperta
Scoperta
Valutazione
Valutazione
Raccomandazioni
Raccomandazioni
Implementazione
Implementazione
Monitoraggio
Monitoraggio
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Perché Sceglierci?
Competenza Completa
Esperti nell’analisi e ottimizzazione di ecosistemi tecnologici diversificati.
Soluzioni Personalizzate
Strategie su misura per le esigenze uniche della tua azienda.
Track Record Provato
Storie di successo in diversi settori.
Supporto Continuo
Assistenza dedicata lungo tutto il percorso di ottimizzazione.
Cosa Dicono i Nostri Clienti
WWG ha consegnato con successo un documento di progetto e un software che soddisfacevano pienamente i requisiti RAG. La gestione del progetto di WWG è stata efficiente — hanno consegnato tutto nei tempi previsti. Inoltre, hanno dimostrato una comunicazione chiara e forti capacità tecniche, elementi chiave per il successo del progetto.
Francesco Adinolfi
R&D, Innovaway SpA
WWG ha fornito servizi di sviluppo software personalizzato per un'azienda ICT. Il team ha progettato e sviluppato un sistema software ICT innovativo in grado di supportare servizi RAG.
L’engagement
L’analisi dello stack in termini concreti
- Durata
- Definita nello scoping, in base al perimetro: sistemi e ambienti, componenti e servizi integrati, documentazione disponibile.
- Inizio
- Dopo l’accordo sul perimetro e la consegna degli accessi in lettura. Si parte dalla discovery degli obiettivi di business.
- Chi lavora
- Engineer senior WWG, con un referente nominato che risponde dell’engagement fino alla consegna.
- Cosa serve da voi
- Accesso in lettura a codice e infrastruttura, elenco di servizi e licenze, alcune ore di interviste, una persona di riferimento.
- Output
- Quadro scritto di cosa tenere, cosa sostituire e in che ordine, con motivazioni, più un piano d’azione e una sessione di restituzione.
- Formato
- Engagement a sé, a scope chiuso. Supporto all’implementazione e monitoraggio periodico disponibili a parte.
Il prezzo si definisce prima di iniziare, nella conversazione di scoping, sulla base del perimetro da esaminare. Non pubblichiamo un listino. Il supporto all’implementazione viene preventivato a parte, sul piano d’azione.
Confronto
L’analisi dello stack e le alternative
Quando lo stack di un sistema inizia a frenare il business, le strade sul tavolo sono di solito quattro. Questa tabella dice a cosa serve ciascuna, così la scelta si fa sulla domanda a cui dovete rispondere, non sul nome.
| Criterio | Analisi dello stack WWG | Software audit completo | Valutazione interna del CTO | Analizzatore automatico di tech stack |
|---|---|---|---|---|
| Per chi | CTO e direzioni che devono decidere cosa tenere e cosa sostituire. | CEO, CFO, board e CTO che devono decidere sull’intero sistema, codice compreso. | Aziende con un CTO che ha tempo e distanza sufficienti dal sistema. | Chi vuole un elenco rapido delle tecnologie visibili di un sito. |
| Cosa copre | Linguaggi, framework, database, infrastruttura, delivery, servizi di terze parti, licenze e costi. | Architettura, codice, sicurezza, processo di delivery, team, storico incidenti. | Ciò che il CTO conosce; raramente ciò che ha ereditato. | Solo le tecnologie rilevabili dall’esterno; nulla di database, infrastruttura o processo. |
| Durata | Definita nello scoping, in base al perimetro. | Definita nello scoping, di norma più lunga. | Dipende dal tempo che il CTO riesce a sottrarre alla gestione. | Istantanea. |
| Cosa ottenete | Quadro di cosa tenere e cosa sostituire, in che ordine, con motivazioni e piano d’azione. | Report su cosa è a rischio in tutto il sistema e una raccomandazione: sistemare, ricostruire o gestire. | Un’opinione interna, autorevole ma non indipendente. | Un elenco di nomi di tecnologie, senza giudizio né priorità. |
| Quando ha senso | Prima di una migrazione o di una modernizzazione, o quando i costi di mantenimento crescono senza ragione chiara. | Quando la domanda riguarda l’intero sistema e non solo le tecnologie scelte. | Quando serve una prima ricognizione rapida, prima di coinvolgere esterni. | Per una curiosità sul sito di un concorrente, non per decidere investimenti. |
Se la domanda comprende anche la qualità del codice e il processo di rilascio, la pagina giusta è quella del software audit, che include l’analisi dello stack come una delle sue aree.
Casi pubblicati
- Neotecnica: audit del codice e della sicurezza
Oltre 13.000 issue analizzate, più di 19 vulnerabilità risolte e un cluster Kubernetes ad alta affidabilità implementato a partire dai findings.
FAQ
Servizi collegati
Che cosa segue all’analisi
L’analisi dello stack si affianca alla lettura del sorgente nell’audit del codice. Le conclusioni portano a due strade tipiche: l’ottimizzazione dei sistemi esistenti o la migrazione dei microservizi.
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