Processi di Sviluppo Software Implementati
L’implementazione del processo di sviluppo agile di WWG mette in opera, nel vostro team, il ciclo con cui una modifica passa dall’idea alla produzione: revisione, test, rilascio, misura. È rivolta ad aziende che sviluppano software internamente e vedono rilasci in ritardo, errori ricorrenti o dipendenza da poche persone. Ottenete un processo documentato che il team segue da solo, pipeline CI/CD e strumenti configurati, formazione pratica e un referente nominato.
Definizione
Che cos’è il processo di sviluppo software
Il processo di sviluppo software è il ciclo di vita che il team mette in opera, con un approccio agile: i passaggi che una modifica segue dall’idea alla produzione, chi la revisiona, come viene testata, come viene rilasciata e misurata. Il risultato è un processo che il team sa seguire senza chi lo ha scritto in sala, non un documento che descrive un ideale.
specializzazioni
Cosa Offriamo
Ottimizzazione dei Processi
Semplifichiamo i flussi di lavoro esistenti per migliorare l’efficienza operativa.
Integrazione Agile e Scrum
Implementiamo metodologie collaudate per una consegna più rapida e flessibile.
Tooling e Automazione
Introduciamo pipeline CI/CD, strumenti di test e sistemi di controllo delle versioni.
Sviluppo delle Competenze
Sessioni di formazione per supportare i team nell’adozione di pratiche moderne.
Processi di Quality Assurance
Integriamo framework di QA per mantenere un’eccellenza costante del software.
i nostri vantaggi
Perché Scegliere WWG?
Decenni di Esperienza
Con oltre 24 anni di esperienza nella consegna di software, siamo in grado di comprendere cosa funziona meglio per i diversi settori.
Soluzioni Personalizzate
Progettiamo processi in linea con i tuoi obiettivi aziendali e le capacità del team.
Supporto End-to-End
Forniamo assistenza in ogni fase, dalla valutazione alla completa implementazione.
Strumenti all’Avanguardia
Sfruttiamo le tecnologie più recenti per automatizzare e migliorare i tuoi processi.
processo
Come Lavoriamo?
Valutazione
Valutazione
Progettazione della Strategia
Progettazione della Strategia
Selezione degli Strumenti
Selezione degli Strumenti
Implementazione dei Processi
Implementazione dei Processi
Monitoraggio e Iterazione
Monitoraggio e Iterazione
piattaforme
Tecnologie che Utilizziamo
imprese
A chi sono adatte le nostre applicazioni web?
Piccole e medie imprese che hanno l’esigenza di automatizzare le operazioni.
Aziende di e-commerce che desiderano espandersi in nuovi mercati.
Startup che puntano a crescere rapidamente e in modo corretto.
Cosa Dicono i Nostri Clienti
WWG ha consegnato con successo un documento di progetto e un software che soddisfacevano pienamente i requisiti RAG. La gestione del progetto di WWG è stata efficiente — hanno consegnato tutto nei tempi previsti. Inoltre, hanno dimostrato una comunicazione chiara e forti capacità tecniche, elementi chiave per il successo del progetto.
Francesco Adinolfi
R&D, Innovaway SpA
WWG ha fornito servizi di sviluppo software personalizzato per un'azienda ICT. Il team ha progettato e sviluppato un sistema software ICT innovativo in grado di supportare servizi RAG.
L’engagement
L’implementazione del processo in termini concreti
- Durata
- Definita nello scoping, in base al perimetro: dimensione del team, progetti coinvolti, distanza tra flusso attuale e flusso di arrivo. Procede per fasi con risultati verificabili.
- Inizio
- Con la valutazione dei processi attuali e dei colli di bottiglia; la roadmap di implementazione viene scritta e concordata prima di ogni cambiamento.
- Chi lavora
- Engineer WWG che rilasciano software in produzione nei propri progetti. Un referente tecnico nominato risponde dell’implementazione dalla valutazione al monitoraggio.
- Cosa serve da voi
- Accesso a repository, pipeline e strumenti attuali; tempo del team per interviste, workshop e sessioni pratiche; un responsabile interno del processo.
- Output
- Un processo documentato che il team segue senza chi lo ha scritto in sala, pipeline CI/CD e strumenti configurati, framework di QA integrato, team formato, metriche di controllo.
- Formato
- Engagement a fasi: valutazione, strategia, strumenti, implementazione con formazione, monitoraggio e iterazione. Il monitoraggio prosegue oltre l’implementazione solo se lo volete.
Il prezzo si definisce prima di partire, sul perimetro concordato dopo la valutazione iniziale. Il monitoraggio continuativo, se prosegue oltre l’implementazione, ha un canone separato. Non pubblichiamo un listino: due team della stessa dimensione possono partire da processi molto diversi.
Confronto
L’implementazione del processo e le alternative
Quando i rilasci fanno male, sul tavolo arrivano quattro rimedi con nomi simili e risultati diversi. Questa tabella dice a cosa serve ciascuno, così la scelta si fa sul problema da risolvere e non sull’etichetta.
| Criterio | Implementazione del processo WWG | Corso o certificazione Agile | Agile coach o Scrum Master | Adozione di un framework in autonomia |
|---|---|---|---|---|
| Per chi | Aziende con un team di sviluppo interno e un processo che non regge. | Singole persone che devono conoscere il metodo. | Team che hanno già le pratiche tecniche e devono migliorare i rituali. | Team con tempo libero e un engineer senior che guidi il cambiamento. |
| Cosa copre | Valutazione, roadmap, pipeline CI/CD, strumenti di test e controllo di versione, QA, formazione sul vostro codice, monitoraggio. | Principi, ruoli e cerimonie, su esempi generici. | Facilitazione di riunioni, backlog e retrospettive; di rado pipeline e test. | Ciò che il team riesce a leggere e applicare accanto al lavoro corrente. |
| Durata | Definita nello scoping; per fasi con risultati verificabili. | Da giorni a settimane. | Continuativa, spesso a tempo indeterminato. | Indeterminata; spesso si ferma alla prima urgenza. |
| Cosa ottenete | Un processo documentato e funzionante nel vostro repository, strumenti configurati, team formato, metriche. | Persone che conoscono il metodo; il processo resta da costruire. | Riunioni più efficaci; le pratiche tecniche restano quelle di prima. | Un processo parziale, legato a chi lo ha avviato. |
| Quando ha senso | Quando rilasci, errori e dipendenze da singole persone costano più dell’intervento. | Quando serve un linguaggio comune prima di cambiare il processo. | Quando pipeline e test esistono già e il problema è di coordinamento. | Quando il team è piccolo, senza urgenze e con qualcuno che ha già fatto questo lavoro. |
Le strade si combinano: molte implementazioni iniziano dopo un corso che ha dato il vocabolario ma non ha cambiato i rilasci.
Casi pubblicati
- Wellcam.fit: piattaforma fitness sviluppata da WWG
WWG ha sviluppato Wellcam.fit, una piattaforma fitness digitale con app mobile, coaching personalizzato e un’esperienza utente fluida su tutti i dispositivi.
FAQ
Domande Frequenti
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Le pratiche che il processo mette a terra
Un processo di sviluppo si vede da come si verifica il lavoro — la quality assurance strutturata — e da come lo si rilascia, con le pipeline dei servizi DevOps. Se mancano le persone per applicarlo, si aggiungono con l’estensione del team di sviluppo.
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