Trasformare un progetto interno in un nuovo business significa prendere qualcosa nato per risolvere un problema dell'azienda, uno strumento, un processo, un prototipo, e farne un prodotto o un servizio con clienti propri: è uno dei modi più frequenti con cui nascono le startup tecnologiche. Il 2 dicembre 2020 WWG ne ha parlato nel suo primo webinar, organizzato con Startup Geeks, la più grande community italiana dedicata alle startup, con il titolo "Trasformare un progetto interno in un nuovo business: l'approccio agile spiegato da WWG". Questo articolo era il comunicato stampa dell'evento; nel 2026 lo abbiamo riscritto attorno al tema, che resta attuale, con i temi trattati, i collegamenti ai nostri approfondimenti e la storia della collaborazione con Startup Geeks.
TL;DR
- Il webinar del dicembre 2020 era il primo di WWG e il primo frutto della partnership con Startup Geeks, community che forma e mette in rete gli startupper italiani.
- I relatori: Mohamed Deramchi, fondatore e CEO di WWG, Riccardo Bracco, business developer di WWG, e Alessio Boceda di Startup Geeks.
- Il caso portato era App Config, un progetto interno di WWG diventato prodotto grazie al metodo agile.
- I temi: flessibilità, resilienza, propensione al cambiamento e miglioramento continuo come pratiche quotidiane, non come slogan.
- Il percorso da progetto interno a prodotto passa da tre passi: validare il bisogno fuori dall'azienda, costruire un MVP, misurare prima di investire.
Di cosa parlava il webinar con Startup Geeks?
Parlava di come un'azienda, o un gruppo di persone al suo interno, può trasformare un progetto nato per uso interno in un nuovo business, usando l'approccio agile per ridurre il rischio: cicli brevi, un prodotto minimo messo davanti a utenti reali, decisioni basate su ciò che si misura. Il caso concreto era App Config, un progetto interno di WWG diventato prodotto, portato come esempio misurabile dei risultati che si ottengono con il giusto mindset.
Flessibilità, resilienza, propensione al cambiamento e miglioramento continuo, scrivevamo nel comunicato, sono temi ricorrenti nelle discussioni di business, ma spesso si commette l'errore di considerarli concetti distanti dall'attività quotidiana senza coglierne l'impatto sulla gestione. Il webinar, online, aperto a tutti e il più agile possibile, voleva mostrarli all'opera. Intervenivano Mohamed Deramchi, fondatore e CEO di WWG, Riccardo Bracco, business developer di WWG, e Alessio Boceda di Startup Geeks.
Come si trasforma un progetto interno in un prodotto?
Si trasforma in tre passi: verificare che il bisogno esista anche fuori dall'azienda, costruire la versione minima che un cliente esterno possa usare e pagare, e misurare l'uso prima di investire nella versione completa. Il progetto interno ha un vantaggio, è già stato usato da qualcuno, e un rischio, è stato costruito attorno alle abitudini di una sola azienda.
| Passo | Domanda a cui rispondere | Errore tipico |
|---|---|---|
| 1. Validare il bisogno | Altre aziende hanno lo stesso problema e lo pagano già in qualche modo? | Dare per scontato che il mercato ragioni come la propria azienda |
| 2. Costruire l'MVP | Qual è la versione più piccola che un cliente esterno può usare da solo? | Portare fuori tutto lo strumento interno, con le sue eccezioni |
| 3. Misurare | Chi lo usa, quanto spesso, e tornerebbe a pagarlo? | Misurare le funzioni rilasciate invece dell'uso |
Il metodo è quello che descriviamo nella guida a cosa non si sa di un buon MVP e nell'articolo su come la lean startup in azienda batte la vecchia scuola. Per le startup della moda, un settore che giudica in poche stagioni, le regole sono nell'articolo sulle startup nella moda.
Cos'è Startup Geeks e perché WWG ha collaborato con loro?
Startup Geeks è la più grande community italiana dedicata alle startup: nel 2020 contava un database di oltre mille startup, un pubblico social di oltre trentamila persone e una community premium su abbonamento, e offriva agli startupper early-stage formazione, servizi e rete per crescere, con l'obiettivo di diventare il punto di riferimento online per chi vuole lanciare e far crescere una startup. Nel maggio 2020 aveva lanciato Startup Builder, un programma di incubazione online di dodici settimane per progetti in fase di validazione. (startupgeeks.it)
WWG è entrata nella rete di oltre cinquanta aziende partner del gruppo per mettere la propria esperienza in sviluppo software, app, piattaforme e-commerce, CRM ed ERP a disposizione dei professionisti che cercano di collegare le funzioni tecniche a quelle di business. Il webinar era il primo passo di quella brand partnership. I collegamenti di iscrizione dell'epoca non sono più attivi e sono stati rimossi; chi vuole parlare con WWG di un progetto da far nascere trova il contatto in fondo.
Avete un progetto interno che potrebbe diventare un prodotto? Parlatene con un ingegnere WWG: business@wwg.it.
Fonti
FAQ
Domande frequenti
Il primo webinar di WWG, tenuto online il 2 dicembre 2020 con Startup Geeks, dal titolo "Trasformare un progetto interno in un nuovo business: l'approccio agile spiegato da WWG". Relatori Mohamed Deramchi e Riccardo Bracco di WWG e Alessio Boceda di Startup Geeks; il caso presentato era il progetto interno App Config diventato prodotto.
Validando il bisogno fuori dall'azienda, costruendo la versione minima che un cliente esterno possa usare e pagare, e misurando l'uso prima di investire nella versione completa. L'approccio agile, con cicli brevi e decisioni basate sui dati, riduce il rischio di costruire un prodotto attorno alle abitudini di una sola azienda.
La più grande community italiana dedicata alle startup, che offre a chi vuole lanciare o far crescere una startup formazione, servizi, una community su abbonamento e un programma di incubazione online. WWG è entrata nel 2020 nella rete delle aziende partner del gruppo, e il webinar era il primo frutto della collaborazione.
