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Costruisci un Team in Outsourcing con WWG

Costruire un team di sviluppo esterno alla propria struttura aziendale, la staff augmentation, è un’opportunità che sta diventando sempre più popolare. Ci hai già pensato? WWG vuole attrarre la tua attenzione sui numerosi vantaggi in termini di scalabilità, efficienza ed eccellenza operativa. 

Se sei una startup che sta pensando a un MVP o sei un grande gruppo che sta reagendo a un impulso del mercato dovrai affrontare problemi legati da un lato alla organizzazione (e riorganizzazione!) dei tuoi team e dall’altro all’esigenza di mantenere sempre alta la qualità dei tuoi prodotti, a prescindere dalla frequenza e dal tipo di rilascio. Ecco tutti i vantaggi che avrai dal nostro servizio di staff augmentation:

 

1. Puoi affrontare le sfide della produttività

  1. Se il numero delle tue attività è in aumento, anche la gestione dei tuoi progetti diventa un problema. Progetti più ambiziosi richiedono team dedicati o una ridefinizione delle attività complesse che già porti a termine. Attività che devono essere suddivise in blocchi più piccoli, divise tra persone diverse e monitorate. Con il nostro modello di staff augmentation tutto ciò verrà affidato a team che rispettano determinati principi e fanno ricorso a pratiche di gestione agile dei progetti.





2. Puoi aumentare il team e diminuire i costi

  1. La maggior parte delle aziende iniziano dopo un periodo di onboarding per imparare il processo da seguire. Ogni nuovo team si deve dotare di un sistema e una disciplina adatta. L'installazione di tutto ciò richiede tempo anche durante il processo produttivo che non può fermarsi. Tutto ciò crea un vero e proprio sovraccarico al tuo modello organizzativo. Il rischio sprechi è molto alto. I team outsourcing sono spesso più convenient. Un processo di team augmentation è per definizione più flessibile. Il tuo nuovo team sperimenterà solo le soluzioni potenzialmente più produttive. 




3. Attrai (e gestisci) talenti

  1. Testare un processo di team augmentation significa avere un gruppo di talenti molto più ampio tra cui scegliere. La sua gestione può essere data anch’essa in esterno. Questo favorisce il processo di acquisizione nuovi talenti, l’individuazione dei migliori sviluppatori del mercato. WWG ha una grande esperienza in questo tipo di supervisione e ricerca comprovata da una valutazione di 4,8 stelle su 5 da parte dei clienti su Clutch.




4. Hai esperienza da subito

  1. La rete di sviluppatori WWG hanno una vasta esperienza di sviluppo soluzioni custom con clienti leader in diverse categorie merceologiche. Grazie a una sapiente gestione dei team distribuiti la nostra software house riesce a offrire questa tipologia di servizi a startup che si sono affermate anche fuori dai confini italiani e aziende che operano abitualmente sul mercato internazionale. Far ruotare i talenti, cambiare spesso alcune figure chiave rende tutti i lavori più sfidanti e favorisce la crescita personale.




5. Avrai talenti ribelli

  1. Le nuove competenze che cercano i clienti si possono trovare più facilmente in quei team in cui l’inclusione della diversità è vista come una priorità aziendale strategica. Team augmentation non è mai compito semplice, specialmente in un'organizzazione gerarchica. Per un breve periodo, alcuni professionisti temono che il proprio lavoro potesse scomparire. Ma presto, quando si cominciano a vedere i risultati, la paura si trasforma in entusiasmo.




6. Investi sulla conoscenza

  1. L'ampliamento di un team di sviluppo attraverso un gruppo abbinato aiuta anche a garantire che nessuna persona abbia mai il monopolio di esperienze, informazioni, buone pratiche o conoscenza. Perché non provi a mescolare le tue squadre alle nostre, spostare le persone? Questo renderà il tuo codice trasferibile, comprensibile e di maggior qualità.




7. Puoi automatizzare e testare

  1. Quella di Augmentation team è una strategia che ti permette di rimanere aggiornato su quali aree il tuo team è forte e quali devono essere migliorate. Il singolo membro efficiente e produttivo sarà spinto ancora di più a migliorare per consegnare un prodotto in tempo o in anticipo. Pensare di automatizzare il maggior numero possibile di processi aziendali (CI/CD, dall'inglese, continuous integration/continuous delivery)) e iniziare test automatizzati sarà una normale conseguenza.




8. Hai diritto allo stato dell’arte

  1. WWG da vent’anni lavora con sviluppatori. Con il nostro servizio di augmentation team potrai dimenticarti di formare i tuoi team mettendo al centro solo la tecnologia per concentrati piuttosto su le soluzioni offerte dal tuo prodotto, i valori, i principi. La combinazione di team così qualificati renderà tutti più responsabili, equilibrati e flessibili. Pronti ad affrontare eventuali imprevisti.




9. Puoi co-creare

  1. Un processo Agile di allargamento del team è il processo più efficace per trovare facilmente la soluzione ai tuoi problemi organizzativi di sviluppo e rilascio di nuovo software. Il nostro include un PI planning ogni quarter, standup giornalieri, riunioni settimanali di pianificazione degli sprint, l'utilizzo di uno strumento agile e leggero per verificare i task da fare, quelli in gestione e quelli fatti.




Portfolio

Door Mobile App

Door Mobile App

Servizi: QA AWS UX/UI Web
Tecnologie: CD/CI Cloud native DevOps Mongodb React Native ReactJs

“WWG ha delle uniche capacità di comprensione ed esecuzione di tematiche complesse e innovative, ed è in grado di portare a compimento in tempi brevi e a prezzi competitivi lavori molto complessi.”

Luigi Boschin, CEO / Liquid Vineyards

“Il supporto di WWG negli anni in cui la casa editrice è stata operativa è stato fondamentale, un partner prezioso e insostituibile che ha garantito un’ottima operatività quotidiana”

Giuseppe Tchilibon, CEO / Lulav Editrice

“L’incontro con WWG risultò particolarmente propositivo in termini di idee e progettualità. Rilascio volentieri la presente testimonianza per la correttezza del rapporto instaurato e mantenuto con soddisfazione.”

Claudio Trapani, Direttore / Federfarma Lombardia

WWG ha permesso di allargare il volume delle vendite, raggiungere nuovi segmenti, per esempio tutto il sud Italia, e gestire in maniera più efficiente gran parte dei nostri processi interni. Tuttavia, quello che è giusto riconoscere al tipo di servizi che offre una società di sviluppo software come WWG è la forza delle idee. WWG ha acceso la luce…

Daniel Tombini, La Selleria Tombini

“In una software house “agile” come WWG abbiamo trovato l’interlocutore adatto per analizzare i nostri processi e darci evidenza solo dei dati in grado di migliorare le nostre attività. WWG, per resto, sviluppa software da molti anni seguendo la filosofia lean”.

Luca Gargantini, Head of Digital Marketing / COLMAR Manifattura Mario Colombo

Abbiamo scelto WWG perché avevamo bisogno di un vero e proprio partner tecnologico. Non abbiamo cercato un semplice fornitore di servizi, ma un interlocutore che capisse bene i nostri obiettivi, la tipologia di servizi che intendevamo promuovere e trasformasse in realtà un progetto nuovo e ambizioso.

Luigi Boschin, CEO / Liquid Vineyards

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