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Software per aziende di moda e abbigliamento

WWG sviluppa software su misura per aziende di moda e abbigliamento: cataloghi B2B e showroom digitali per la rete vendita, configuratori di capi personalizzati, e-commerce collegati al magazzino e integrazioni con l’ERP. Non è un gestionale pronto per negozi: è software costruito sui processi del marchio, come quello realizzato per COLMAR e per la Selleria Tombini.

Ogni progetto parte dall’analisi di come lavorano oggi collezioni, ordini e magazzino, e ha un prezzo fissato prima dello sviluppo.

In breve

Che cos’è il software per la moda su misura

Il software per la moda su misura è l’insieme di applicazioni costruite attorno ai processi di un marchio di abbigliamento: presentare le collezioni alla rete vendita, raccogliere gli ordini dei clienti B2B, far personalizzare i capi, vendere online e tenere allineati catalogo, magazzino ed ERP. A differenza di un gestionale pronto per negozi, segue il modo in cui l’azienda lavora già, invece di chiederle di adattarsi al software.

Casi

Che cosa abbiamo sviluppato per la moda

Cinque progetti pubblicati nel portfolio, tre per lo stesso marchio di abbigliamento tecnico-sportivo. I numeri sono quelli riportati nei casi.

“WWG ha dedicato tempo e risorse per superare la resistenza ai cambiamenti necessari quando si tratta di innovazione.”
Daniel Tombini, CEO, Tombini Selleria · Recensione su Clutch

Cosa sviluppiamo

Quale software serve a un’azienda di moda?

Quattro tipi di progetto ritornano nei casi pubblicati, più un prodotto WWG pensato per le collezioni. Ognuno si può fare da solo o insieme agli altri.

Catalogo B2B e showroom digitale per la rete vendita

Un portale ad accesso riservato in cui agenti, distributori e clienti consultano la collezione con foto e video, al posto del catalogo cartaceo e di una parte degli incontri in showroom. Per COLMAR è stato il canale con la rete vendita quando le sfilate erano sospese.

Sviluppo portale B2B

Configuratore di abbigliamento personalizzato

Un’applicazione web in cui il cliente sceglie il capo, lo personalizza con colori e loghi e invia l’ordine senza passare da telefono ed e-mail, come le scuole sci clienti di COLMAR.

Sviluppo di applicazioni web su misura

Integrazione con ERP e magazzino

Il dato nasce una volta sola nell’ERP o nel gestionale di magazzino e gli altri sistemi lo leggono: lo store locator COLMAR, il catalogo e-commerce di Selleria Tombini. Meno file Excel, meno errori di trascrizione.

Software gestionale su misura

E-commerce di moda collegato al magazzino

Un negozio online che mostra lo stock reale perché legge lo stesso catalogo del magazzino. Per Selleria Tombini il lavoro è partito dalla codifica degli articoli, e solo dopo è arrivato lo store.

Il caso e-commerce di Selleria Tombini

Catalogo Fashion Online, il prodotto WWG

La base di partenza per un catalogo di collezione: schede con taglie, colori e varianti, ordini inseriti nell’ERP, accessi per agenti e distributori, listini e valute diverse.

Catalogo Fashion Online

Metodo

Come lavoriamo con un’azienda di moda?

Il percorso è lo stesso per un catalogo B2B, un configuratore o un’integrazione: prima i dati e i processi, poi le schermate.

  1. Una conversazione con un founder

    Raccontate dove si blocca oggi il lavoro tra collezione, ordini e magazzino. Se non siamo il partner giusto, ve lo diciamo nella prima conversazione.

  2. Analisi di dati e sistemi

    Quali sistemi tengono articoli, varianti, clienti e stock, e chi li aggiorna. Ne escono perimetro, tempi e prezzo, fissati prima di iniziare.

  3. Sviluppo con un referente nominato

    Engineer senior sviluppano per iterazioni, con test a ogni fase; il referente vi aggiorna con regolarità e raccoglie il feedback della rete vendita.

  4. Rilascio e manutenzione

    Rilascio prima della stagione che conta, documentazione e codice vostro. Dopo il lancio restiamo, se serve, per manutenzione ed evoluzione.

L’engagement

Un progetto per la moda in termini concreti

Durata
Indicativamente da due a tre mesi per un’applicazione di base, sei mesi o più per un sistema complesso con integrazioni ERP. La durata esatta è definita nell’analisi, in base al perimetro.
Inizio
Dopo l’analisi dei requisiti: perimetro e roadmap scritti e approvati prima della prima riga di codice.
Chi lavora
Engineer WWG, con esperti UX/UI nella fase di progettazione e un referente tecnico nominato dall’analisi al rilascio.
Cosa serve da voi
Una persona che decide, accesso a ERP, gestionale di magazzino e dati di prodotto, il feedback di qualche agente o cliente B2B sui prototipi.
Output
Un’applicazione in produzione, integrata con i sistemi esistenti, testata e monitorata.
Formato
Progetto a perimetro definito. Dopo il rilascio, manutenzione ed evoluzione se le volete, senza obbligo di proseguire.

Il prezzo si fissa prima di partire, sul perimetro concordato nell’analisi. Non pubblichiamo un listino.

Confronto

Software su misura o prodotto pronto?

Un’azienda di moda che digitalizza vendite e collezioni di solito valuta quattro strade. La tabella le mette a confronto, per capire quando il su misura ha senso e quando no.

CriterioSoftware su misura WWGGestionale pronto per la modaPiattaforma e-commerce standardShowroom virtuale in abbonamento
Per chiMarchi con rete vendita, clienti B2B o processi che un prodotto pronto non copre.Negozi e aziende che vogliono gestire cassa, magazzino e fatture con un software già fatto.Chi vende al consumatore finale con un catalogo e regole standard.Chi deve presentare la collezione online in fretta, senza integrazioni.
Integrazione con ERP e magazzinoCostruita sui vostri sistemi: il dato nasce una volta sola.È esso stesso il sistema gestionale, al posto di quello che avete.Tramite connettori, se esistono per il vostro ERP.Di solito limitata o assente.
Regole commercialiQuelle che definite nell’analisi.Quelle previste dal prodotto.Quelle previste dalla piattaforma e dai suoi plugin.Quelle previste dal servizio.
Quando ha sensoQuando il modo in cui vendete è parte del vantaggio competitivo.Quando il problema è la gestione del punto vendita.Quando il canale principale è il consumatore finale.Quando serve una vetrina per una stagione.

Prezzi

Quanto costa il software per un’azienda di moda?

Non pubblichiamo un listino: il prezzo dipende dal perimetro e si fissa nella stima, prima che lo sviluppo inizi. Per un primo ordine di grandezza potete usare il preventivo online per lo sviluppo software oppure QuickQuote, la stima in tre minuti; se state valutando anche un’app per clienti o agenti, la guida su quanto costa un’app nel 2026 spiega le voci che contano.

FAQ

Domande frequenti

Il software per la moda su misura è l’insieme di applicazioni costruite sui processi di un marchio di abbigliamento: catalogo per la rete vendita, ordini B2B, personalizzazione dei capi, e-commerce, integrazione con ERP e magazzino. È pensato per aziende che producono o distribuiscono abbigliamento e hanno agenti, distributori o clienti B2B, non per il singolo negozio che cerca un programma di cassa.
Per un negozio di abbigliamento che deve gestire cassa, magazzino e fatture, di solito la risposta è un gestionale pronto, e WWG non ne vende uno. Il software su misura ha senso quando il problema non è il punto vendita ma il modo in cui il marchio vende: rete di agenti, clienti B2B, configurazioni di prodotto, dati sparsi tra ERP, Excel ed e-commerce.
Uno showroom digitale per la moda è un catalogo online ad accesso riservato in cui clienti e agenti vedono la collezione con foto, video e schede tecniche, e in alcuni casi ordinano direttamente. Per COLMAR, WWG lo ha costruito quando sfilate e incontri in presenza erano sospesi: immagini e video in alta risoluzione delle sfilate della stagione successiva, visibili solo a chi ha accesso.
Un catalogo B2B per l’abbigliamento è la versione digitale, riservata ai clienti professionali, della collezione: capi con taglie, colori e varianti, disponibilità e condizioni del cliente. Sostituisce il catalogo cartaceo, che invecchia a ogni stagione, e lo scambio di e-mail con il commerciale. Collegato all’ERP, porta gli ordini approvati direttamente nel sistema che lancia la produzione.
Sì, con un configuratore di abbigliamento personalizzato: il cliente sceglie il capo, lo adatta e carica i propri loghi prima di ordinare. È ciò che WWG ha sviluppato per COLMAR e le scuole sci, con una web app su misura. Prima, gli ordini di emergenza passavano dal telefono e impegnavano due persone per almeno tre mesi all’anno.
Sì, l’integrazione con ERP e magazzino è il centro della maggior parte dei progetti per la moda. Per COLMAR lo store locator legge i negozi dall’ERP invece che da un file Excel, con 320 ore annue risparmiate; per Selleria Tombini il catalogo e-commerce è sincronizzato con il software di gestione del magazzino. Quali sistemi collegare si decide nell’analisi iniziale.
Sì, se l’e-commerce legge lo stesso catalogo del magazzino invece di una copia aggiornata a mano. Per Selleria Tombini WWG è partita dall’etichettatura di oltre 30.000 articoli e dall’integrazione del magazzino con il catalogo digitale; solo dopo è stato aperto il negozio online. Così ciò che il cliente vede online corrisponde a ciò che c’è in magazzino.
Il costo del software per un’azienda di moda dipende dal perimetro: quali funzioni, quanti tipi di utente, quali sistemi da integrare. WWG fissa il prezzo prima di iniziare, dopo l’analisi dei requisiti, e non pubblica un listino. Per un primo ordine di grandezza c’è il preventivo online sul sito, che stima tempi e costi a partire da un questionario sul progetto.
Indicativamente da due a tre mesi per un’applicazione di base, come un catalogo B2B senza integrazioni complesse, e sei mesi o più per un sistema che si integra con ERP e magazzino. La durata esatta si fissa nell’analisi, in base al perimetro. Conviene partire in tempo per la stagione in cui il catalogo o il configuratore devono essere in uso.
Sì, in ricerca e sviluppo. Con il progetto P.E.A.S., nel bando Fashiontech di Regione Lombardia, WWG lavora con Politecnico di Milano, Mood e 1Trueid al prototipo di un capo con un TAG parlante su blockchain e a un’app che ne legge la storia, dalla materia prima al riuso. È un progetto di ricerca, non un prodotto già in vendita.

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Mohamed Deramchi

Mohamed Deramchi

Fondatore & CEO di WWG

20+ anni di leadership IT, product e cloud consulting. Guida la strategia di delivery e la direzione tecnica senior.

IndirizzoCorso Europa 15, 20122 Milano (IT)

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